“Voor mijn huis was het één grote zandvlakte. Met wat buren hebben we de gemeente gevraagd snel met de aanleg van het beloofde park te beginnen. Niet lang daarna mochten we op een buurtbijeenkomst onze ideeën en wensen kenbaar maken. In het begin had ik er weinig vertrouwen in, maar ze hebben echt naar ons geluisterd. Nu het park klaar is help ik mee met het organiseren van activiteiten.”

“Burgemeester en wethouders waren enthousiast om de bewoners bij het ontwerp van het park te betrekken. Maar dat moet je consequent doorvoeren. Ik heb de bewoners betrokken bij het ontwerpproces en ze verantwoordelijkheden gegeven, zodat ze serieus betrokken zijn en blijven bij het gebruik en beheer van het park. Het thema: Jouw park, uw park!”

“Ik heb ontwerpen gemaakt voor verschillende parken. Maar dit park moest echt het 'buitenpodium' voor de hele wijk worden, waar mensen elkaar kunnen ontmoeten. Daarom hebben we de bewoners de functies en ontwerprichting laten bepalen. Ik heb daar een vorm bij gezocht. Dat was een hele uitdaging. Meestal ontwerp je achter je bureau, nu stond ik middenin de wijk.”

"Er wonen hier nog veel mensen die op dit station op de trein hebben staan wachten. Het is een bijzonder gebouw dat je niet zomaar mag slopen. Het hoort bij onze gemeente! We hebben ons er hard voor gemaakt dat het behouden zou blijven. Dat is het nu is verplaatst en zelfs een nieuwe bestemming heeft gekregen is prachtig."

"We hebben hier te maken met een echte volkswijk, aan de rand van de binnenstad. Door het ontstaan van nieuwe wijken zagen we hier de populatie veranderen en de leefbaarheid achteruitgaan. Dat wilden we een halt toeroepen. Maar echt eenvoudig is dat niet, we wilden daar iemand voor hebben die met alle partijen om tafel kan zitten, maar ook van aan- en doorpakken weet."

"Er kwamen veel geluiden uit de stad van mensen die het oude station wilden behouden. Met name natuurlijk van ouderen die nog hebben gemaakt dat het treinstation als zodanig dienst deed. De Raad heeft besloten dat me moesten kijken hoe we het gebouw konden behouden. Maar dat is -eerlijk gezegd- makkelijker gezegd dan gedaan."

"Een neerwaartse spiraal ombuigen is onmogelijk als niet alle betrokkenen er geloof in hebben en er volop aan meewerken. Dat begint bij de bewoners zelf, maar geldt net zo goed voor het ambtelijk apparaat. Met alleen een visie schrijven kom je er niet, mensen moet in beweging komen en perspectief zien. Ik kan daar voor zorgen."

“Er was over de stationsverplaatsing al een aantal rapporten geschreven. Maar op een gegeven moment heb je toch echt iemand nodig die de kar gaat trekken. Ik had ook nog nooit een station verplaatst..., maar met vallen en opstaan is het niet alleen gelukt, het heeft de gemeente ook op een bijzondere manier op de kaart gezet."

"We hebben vaker aangegeven dat er in de wijk iets moet gebeuren aan de troep op straat, vervallen panden en braakliggende terreinen. We werden uitgenodigd om onze ideeën over de wijk kenbaar te maken en we mochten meewerken aan de verbeteringen. Als je dat merkt, krijgen we de andere wijkbewoners ook wel mee. Dat zijn gewoon niet van die praters, die willen de handen uit de mouwen steken."

Procesmanagement Oude Dorp Houten, gemeente Houten

houten_ouderdorp

(2008 – medio 2009)

Houten is de laatste decennia flink gegroeid. Het Oude Dorp is omringd door nieuwbouwwoningen en (in de toekomst) twee grote nieuwe (winkel)centra. Dat heeft veel invloed op het karakter van het oude Houten. Het kerkdorp tussen de boomgaarden is getransformeerd tot een nostalgisch horecaplein met gezellige terrasjes. Het college van burgemeester en wethouders heeft in het najaar van 2008 besloten tot een nieuwe visie en een bestemmingsplan. Het doel is het oude dorp weer zichtbaar en beleefbaar te maken. Ik ben projectleider geweest voor de visie en het uitvoeringsprogramma. De gemeentelijke organisatie voert het programma uit.